기술 평가 : 요점은 무엇입니까?
기술 평가, 그것은 무엇입니까?
기술 평가 그 이름에서 알 수 있듯이 그의 기술, 능력 및 지식에 관한 요점입니다. 직원은 자신의 인생에서 한 번에이 작업을 수행하여 자신의 경력을보다 잘 조정하거나 재 방향을 바꿀 수 있습니다.
이것을 할 수있는 이상적인시기가 있습니까?
몇 가지 시나리오가 발생할 수 있습니다. 직장 생활이 좋지 않거나 일을 기쁘게하지 못하거나 자신이 차지하는 위치에서 협박을 느끼는 직원은 직장을 선택할 수도 있습니다 기술 평가 그의 경력에 새로운 변화를주기 위해. 그러나 고용주는 직원에게이 평가를하도록 요청함으로써이 단계의 근원이 될 수도 있습니다.
고용주가 원고라면 위험에 처해야합니까?
아니, 전혀. 고용주는 승진, 취업 알선에 대해 당신을 잘 생각할 것입니다. 기술 평가 그에게 당신이 맡길 수있는 새로운 선교에 필요한 자질을 확보 할 수있는 효과적인 방법입니다.
반면에, 직원이 기술 평가를 계획하는 경우, 회사는 직원의 퇴사 가능성을 미리 예측해야합니까?
아닙니다. 그러나 직원은 인적 자원부에 외교적 인 방법으로이를 제시해야합니다. 이는 회사가 고용 된 회사를 벗어날 수있는 방법이 아니라 더 많은 접근 방식을 허용한다는 것을 보여줍니다. 경력을 향상 시키십시오.
이 일을 할 곳은 어디입니까?
직원이 청구인 인 경우 회사의 인사 부서에 직접 연락하여 새로운 인생을 자신의 경력에 호흡해야한다고 생각한다고 설명합니다. 기술 평가 모든 직원에게 회사가 배당 한 교육 시간에 포함되어야합니다.
그의 회사를 거치지 않고도이 접근법을 시작할 수도 있습니다.이 경우 비용의 단점이 있습니다 (요구에 따라 직원이 1000 ~ 1200 유로). 컨설팅 회사가 있습니다. .
컨설턴트를 선택하는 방법은 무엇입니까?
혼자 가면 가장 쉬운 방법은 입소문, 권고안에 의존하고 ANPE, APEC 또는 개인 연수 휴가 관리 기금과 같은 기관에 문의하는 것입니다. (FONGECIF).
구체적으로 말하면 어떻게됩니까?
3 단계 (예비 단계, 조사 단계 및 결론 단계)로 진행되며 총 16 시간에서 24 시간까지 지속되며 컨설턴트에 따라 매우 다른 형태를 취할 수 있습니다. 일부는 테스트 그리드를 제공 할 것이며, 다른 사람들은 고객과의 토론에만 의존 할 것입니다. 달성에 가장 중요한 기술 평가그것은 확립 된 신뢰의 관계입니다. 평가의 여러 단계를 거쳐 컨설턴트는 고객의 프로필을 정의 할 수 있습니다.
기술 보고서에서 정확한 대답을 기다려야합니까?
모든 것은 자신이 어떤 직책을 맡고 있는지 또는 직업과 직업에 따라 직업 분야를 재조정 할 수 있는지 알고 자한다면 고객의 요청에 달려 있습니다. 컨설턴트는 그의 첫 번째 요청에 따라 고객이 기대하는 답변을 제공하므로 대차 대조표의 각 단계에서 교환의 중요성을 제공합니다.
프로세스가 끝나면 컨설턴트는 자신의 고객에게 개인화 된 보고서를 전달합니다. 엄격하게 개인이되는 것 외에도이 보고서는 취업 검색이나 승진 요청시 관련 도구가 될 수 있습니다.
